Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Santos Júnior, Carlos Denner dos | - |
dc.contributor.author | Paula, Pablo Peron de | - |
dc.date.accessioned | 2021-12-01T16:32:34Z | - |
dc.date.available | 2021-12-01T16:32:34Z | - |
dc.date.issued | 2021-12-01 | - |
dc.date.submitted | 2021-06-30 | - |
dc.identifier.citation | PAULA, Pablo Peron de. Vulnerabilidade inicial e configuração empresarial pós-incubação: uma explicação fuzzy e empírica da sobrevivência organizacional com inteligência artificial. 2021. 135 f., il. Tese (Doutorado em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unb.br/handle/10482/42495 | - |
dc.description | Tese (doutorado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão Pública, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2021. | pt_BR |
dc.description.abstract | O objetivo desta pesquisa foi o de analisar as configurações de legitimidade, capacidades
dinâmicas e recursos empresariais consistentes com a sobrevivência de empresas pós-
incubadas. A tese central é que diferentes configurações entre legitimidade, capacidades
dinâmicas e recursos, alinhadas a aspectos contingenciais como satisfação com a incubadora,
tamanho e inovação tecnológica, proporcionam às empresas pós-incubadas uma orientação
estratégica que pode auxiliar no desenvolvimento de organizações mais resilientes durante seus
estágios iniciais, gerando um “escudo de proteção” às vulnerabilidades iniciais tão presentes
nos negócios nascentes. A investigação partiu de uma revisão da literatura sobre o fenômeno
da Liability of Newness, no qual destacou-se que as empresas nascentes sofrem com fatores
internos como a ausência de rotinas operacionais, a necessidade de estabelecer novos papeis e
de aprendizado organizacional e fatores externos como a dificuldade de acessar recursos críticos
e de estabelecer vínculos e o baixo conhecimento de normas e leis. Dentre as estratégias para
superar esses desafios, encontram-se a constituição de Incubadoras de Empresas que apoiam o
estabelecimento e crescimento de novas empresas, disponibilizando recursos tangíveis e
intangíveis. Entretanto, o período pós-incubação, depois da graduação da empresa, representa
um estágio “inicial” diferenciado, em que questões teóricas relativas à vulnerabilidade
empresarial podem ser revisitadas e reinterpretadas em busca de comparações e insights
estratégicos para gestores de incubadoras, empresários incubados e reitores universitários.
Neste sentido, buscou-se evidências empíricas por meio de uma estratégia de estudo de casos
múltiplos com 90 empresas, tendo como técnicas de análise os métodos de aprendizagem de
máquina e a análise qualitativa comparativa para conjuntos fuzzy (fsQCA). Os resultados da
aprendizagem de máquina apontaram para o método Support Vector Classification que obteve
93% de acurácia na previsão do resultado. A fsQCA resultou em quatro diferentes
configurações consistentes com a sobrevivência. As duas primeiras são formadas por empresas
de base tecnológica com altas percepções de legitimidade, acesso a recursos e aspectos de
capacidades dinâmicas e se diferenciam pelo tamanho e satisfação. Uma terceira configuração
é composta por empresas de base tecnológica com altas percepções de legitimidade e acesso
aos recursos empresariais. A quarta configuração, envolve empresas de base tecnológicas que
apresentaram um tamanho maior ao final do processo de incubação e consideram satisfatórios
os serviços oferecidos pela incubadora. Essas empresas mostram altas percepções de
legitimidade e não apresentam aspectos de capacidades dinâmicas nem acesso a recursos. Esta
tese apresenta contribuições teóricas ao reforçar o papel central da legitimidade para a
sobrevivência de novos empreendimentos e, demonstram que, por diferentes caminhos, o inter-
relacionamento entre legitimidade, recursos e capacidades dinâmicas formam configurações
organizacionais que levam as empresas pós-incubadas a sobreviverem. Para os gestores, os
resultados desta tese possibilitam criar um ambiente de incubação que, além de oferecer
recursos a valores acessíveis sejam capazes de identificar e preencher as lacunas individuais
dos empreendimentos. Além do mais, o fato de ser uma empresa de base tecnológica, se
caracterizar como uma condição central para a sobrevivência de empresas pós-incubadas, indica
que os gestores e/ou financiadores de incubadora de empresas devem focar seus esforços na
incubação desses empreendimentos. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Fundação de Apoio à Pesquisa de Minas Gerais (Fapemig) e Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes). | pt_BR |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Vulnerabilidade inicial e configuração empresarial pós-incubação : uma explicação fuzzy e empírica da sobrevivência organizacional com inteligência artificial | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.subject.keyword | Vulnerabilidade inicial | pt_BR |
dc.subject.keyword | Configuração empresarial | pt_BR |
dc.subject.keyword | Pós-incubação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Sobrevivência organizacional | pt_BR |
dc.subject.keyword | Inteligência artificial | pt_BR |
dc.subject.keyword | FsQCA | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | The objective of this research is to analyze the configurations of legitimacy, dynamic
capabilities and business resources consistent with the survival of post-incubated companies.
The central thesis is that different configurations between legitimacy, dynamic capabilities and
resources, aligned with contingent aspects such as satisfaction with the incubator, size and
technological innovation provide post-incubated companies with a strategic orientation that can
help in the development of more resilient organizations during their initial stages creating a
“protection shield” to the liability of newness so present in nascent businesses. The
investigation started from a literature review on the Liability of Newness phenomenon, in which
it was highlighted that start-up companies suffer from internal factors such as the absence of
operational routines, the need to establish new roles and organizational learning, and external
factors such as the difficulty of accessing critical resources and establishing links and the low
knowledge of norms and laws. Among the strategies to overcome these challenges, are the
establishment of Business Incubators that support the establishment and growth of new
companies by making tangible and intangible resources available. However, the post-
incubation period, after the firm graduation, represents a differentiated "initial" stage, where
theoretical issues related to business vulnerability can be revisited and reinterpreted in search
of comparisons and strategic insights for incubator managers, incubated entrepreneurs, and
university rectors. In this sense, empirical evidence was sought through a multiple case study
strategy with 90 companies, using machine learning methods and comparative qualitative
analysis for fuzzy sets (fsQCA) as analysis techniques. The machine learning results pointed to
the Support Vector Classification method, which obtained 93% accuracy in predicting the
result. The fsQCA resulted in four different configurations consistent with survival. The first
two are formed by technology-based companies with high perceptions of legitimacy, access to
resources and aspects of dynamic capabilities, and differ in terms of size and satisfaction. A
third configuration is composed of technology-based companies with high perceptions of
legitimacy and access to corporate resources. The fourth configuration involves technology-
based companies that present a larger size at the end of the incubation process and consider the
services offered by the incubator to be satisfactory. These companies have high perceptions of
legitimacy and lack aspects of dynamic capabilities or access to resources. This thesis presents
theoretical contributions by reinforcing the central role of legitimacy for the survival of new
ventures and by demonstrating that, in different ways, the interrelationship between legitimacy,
resources and dynamic capabilities form organizational configurations that lead post-incubated
companies to survive. For managers, the results of this thesis make it possible to create an
incubation environment that, in addition to offering affordable resources, is capable of
identifying and filling the individual project gaps. Furthermore, the fact that being a technology-
based firm is characterized as a central condition for the survival of post-incubated companies
indicates that the managers and/or financiers of business incubators should focus their efforts
on incubating these ventures. | pt_BR |
dc.description.unidade | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | pt_BR |
dc.description.unidade | Departamento de Administração (FACE ADM) | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
|