Quando permanecer na organização faz mal : um estudo sobre entrincheiramento organizacional e desempenho

Abstract

Quais as consequências em trabalhar em uma organização com a qual não se está comprometido? O entrincheiramento consiste na permanência do indivíduo na organização por receio das possíveis perdas associadas à sua saída. Os efeitos desse vínculo no trabalho interessam pesquisadores e profissionais e demandam mais pesquisas. O objetivo geral da dissertação foi avançar na literatura sobre o entrincheiramento ampliando sua compreensão e impacto no desempenho de tarefas e ético, especificamente os comportamentos antiéticos do indivíduo no trabalho. O Estudo 1 teve por objetivo identificar a relação entre entrincheiramento e o desempenho de tarefas, moderada pela personalidade. Participaram 210 trabalhadores que responderam as escalas de entrincheiramento organizacional, personalidade e desempenho. Os resultados indicaram que o entrincheiramento impacta negativamente no desempenho. O resultado da análise de moderação não foi significativo. As análises de correlação e regressão entre personalidade e entrincheiramento apontaram que o traço de neuroticismo se relaciona positiva e significativamente com o entrincheiramento. O Estudo 2 analisa a relação entre o entrincheiramento e o comportamento antiético. Uma amostra de 352 trabalhadores respondeu às escalas de entrincheiramento organizacional, comportamento antiético e desejabilidade social. A desejabilidade social influencia os comportamentos antiéticos, sendo importante seu controle nas análises. As análises indicaram que o entrincheiramento tem relação positiva com o comportamento antiético, sendo o fator de limitação de alternativas o preditor significativo no modelo. Conclui-se que o entrincheiramento impacta negativamente no desempenho e positivamente no comportamento antiético. Dessa forma, o mapeamento e controle do entrincheiramento são importantes para reduzir os impactos negativos desse vínculo.