Governança Corporativa do Conselho Federal de Enfermagem : um estudo econômico e financeiro

Abstract

O presente estudo teve por objetivo analisar se as práticas de gestão do Cofen são eficazes para a governança corporativa do Sistema Cofen/Coren´s. O problema de pesquisa a ser respondido foi: identificar se os recursos arrecadados pelo Cofen são eficientes na sua alocação. As variáveis utilizadas para responder o problema foram o total alocado pelo Cofen, receita arrecada e dívida ativa dos 27 Conselhos Regionais de Enfermagem do período de 2015 a junho de 2019. Foi usado como método a estatística descritiva e o sistema Stata para os dados de 2015 a 2018, com uso de painel (pooled OLS). Os resultados encontrados foram que os Regionais de macro, grande e médios portes pouco recebem recursos do Cofen. Os Regionais AC, AP, RO, RR, SE receberam recursos em todo o período estudado e foram os que mais tiveram suas receitas arrecadadas impactadas pela alocação de recursos do Cofen. A dívida ativa dos Regionais AP (2018), GO (2016) e PB (2015) foram as maiores com relação a receita arrecadada. O painel indicou o modelo significativo de 29% com efeito negativo e significativo nas receitas arrecadadas enquanto a dívida ativa teve efeito significativo e positivo nas receitas arrecadadas.