Estudo sobre o processo histórico do mercado orgânico de Brasília : o modelo de gestão da COOPERORG

Abstract

O objetivo desse trabalho foi descrever os principais aspectos relativos ao processo histórico da criação da Cooperativa dos Produtores do Mercado Orgânico de Brasília-COOPERORG, bem como analisar as estretégias de gestão, identificando avanços e desafios para a consolidação do segmento de orgânicos do Distrito Federal. Para tanto, foi realizado um estudo de caso, de natureza exploratória, com uso da abordagem qualitativa. Entrevistas semiestruturadas foram aplicadas aos dirigentes e uma amostra de cooperados da referida organização e as informações coletadas foram submetidas a análise de conteúdo e de SWOT. Os resultados permitem inferir que o segmento de orgânicos vem crescendo no Distrito Federal graças à atuação de pequenos grupos de agricultores que em conjunto viabilizaram a criação de Associações, sendo que uma delas resultou na criação do Mercado Orgânico e da primeira cooperativa de produtores orgânicos de Brasília – COOPERORG. Os resultados obtidos indicam que a falta de informação dos cooperados sobre conceitos básicos do cooperativismo afetam a gestão e o desenvolvimento da própria cooperativa. A adesão dos cooperados aos princípios cooperativistas é um ponto crítico do modelo de gestão da cooperativa. A COOPERORG, por meio de uma gestão integrada e comprometida, poderá potencializar o desenvolvimento do segmento de orgânicos no Distrito Federal.