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Titre: Setor público não-estatal : (des)caminhos do controle social e da equidade no acesso aos serviços das organizações sociais de saúde
Autre(s) titre(s): The social control and democratic access to social health organization
El control social y el acceso democrático a las organizaciones sociales de salud
Auteur(s): Vieira, Karen Santana Almeida
Assunto:: Controle social
Saúde pública - administração
Equidade (Direito)
Date de publication: 2006
Editeur: Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Instituições Públicas de Educação Superior Brasileiras
Référence bibliographique: ALMEIDA, Karen Santana. Setor Público não-estatal: (des)caminhos do controle social e da eqüidade no acesso aos Serviços das Organizações Sociais de Saúde. Revista Brasileira de Extensão Universitária, v. 4, p. 49-57, 2006. Disponível em: <https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RBEU/article/view/966>. Acesso em: 07 jun. 2016
Résumé: O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais. __________________________________________________________________________________________________ ABSTRACT
O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais. __________________________________________________________________________________________________ RESUMEN
O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais.
Licença:: Revista Brasileira de Extensão Universitária - Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution Unported (CC BY 3.0). Fonte: https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RBEU/article/view/966. Acesso em: 07 jun. 2016.
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