http://repositorio2.unb.br/jspui/handle/10482/1277
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Title: | Projeto instrucional, aprendizagem, satisfação com o treinamento e autoavaliação de impacto do treinamento no trabalho |
Other Titles: | Instructional plan, learning, satisfaction with training and self-evaluation of the impact of training at work |
Authors: | Abbad, Gardênia da Silva Borges-Andrade, Jairo Eduardo Sallorenzo, Lucia Henriques Gamas, Ana Lídia Gomes Morandine, Daniela |
Assunto:: | Avaliação de treinamento Transferência de treinamento Aprendizagem organizacional Pessoal - treinamento Psicologia organizacional |
Issue Date: | 2001 |
Citation: | ABBAD, Gardênia et al. Projeto instrucional, aprendizagem, satisfação com o treinamento e autoavaliação de impacto do treinamento no trabalho. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, Santa Catarina, v. 1, n. 2, p. 129-161, jul./dez. 2001. |
Abstract: | Esta pesquisa investiga o relacionamento de variáveis de
Suporte Organizacional, Suporte à Transferência de Treinamento
e Características dos Treinandos com as variáveis-critério Reação,
Aprendizagem e Impacto do Treinamento no Trabalho. A
pesquisa abrangeu 2.907 participantes de 226 cursos oferecidos
por uma organização pública. A aplicação da escala de 12 itens
de Impacto ocorreu em duas ocasiões: após duas semanas e após
três meses do treinamento. Análises de regressão múltiplastepwise
mostraram que os escores dos treinandos no pré-teste, a qualidade
do material instrucional, o cargo, a motivação para o treinamento
e a natureza dos objetivos instrucionais explicam 5%
da variabilidade dos pós-testes de Aprendizagem (R = 0,24). O
desempenho do instrutor, a motivação, o pré-teste, a área do
curso e o suporte gerencial explicam 60% da variabilidade de
Reação (R = 0,76). Suporte psicossocial à transferência, Reação
e motivação explicam 47% da variabilidade de Impacto do Treinamento
(R = 0,69). Aprendizagem não está diretamente relacionada
com Reação nem com Impacto. Características do treinamento influenciam Aprendizagem e Reação, mas não Impacto.
O treinamento sozinho parece não ser capaz de produzir
efeitos duradouros sobre o comportamento do participante porque
a transferência de aprendizagem para o trabalho depende
do contexto pós-treinamento.
___________________________________________________________________________________ ABSTRACT This research inyestigates the relationship of variables of Organizational Support, Support Transfer of Training, and Trainees' Characteristics with criterion variables of Reaction, Learning and Training Impact at Work. The research included 2907 participants from 226 courses offered by a public organization. The 12-item impact scale was administered in two occasions: two weeks and three mounts after training. Stepwise multiple regression analysis indicated that the trainees' scores in the pretest, the quality of the instructional material, job, motivation for training and the nature of the course objectives account for 5% of the variability of the trainees' grade in the leaming posttest (R == 0.24). The instructor performance, morívation, scores of the pretest, field of the course and managerial support account for 609é of the Reaction variability (R == 0.76). Psychosocial support for transfer, reaction and motivation account for 47% ofthe Impact variability (R == 0.69). Learning is neither directly associated with Reaction nor with Impact. Training characteristics influence on Learning and Reaction, but not on Impact. Training itself is not able to produce effects on trainee's behavior for a long time. This is because transfer of learning to the work depends on the posttraining contexto. |
metadata.dc.description.unidade: | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) |
metadata.dc.description.ppg: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Appears in Collections: | Artigos publicados em periódicos e afins |
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