Avaliação de desempenho de pessoal : uma metodologia integrada ao planejamento e à avaliação organizacionais

Abstract

Este artigo descreve uma metodologia de avaliação do desempenho individual, desenvolvida e implantada como parte de um sistema de gestão do desempenho organizacional na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), empresa pública vinculada ao Ministério da Agricultura e do Abastecimento. Descreve as bases conceituais e metodológicas da avaliação, bem como o processo utilizado para sua implantação. Avalia, ainda, os problemas relacionados a sistemas de avaliação de pessoal e as perspectivas de sucesso da metodologia implantada. ________________________________________________________________________________________ ABSTRACT

This paper describes a methodology of performance appraisal, developed and implemented as part of a broad organizational performance management system in Embrapa, a public organization of the Brazilian Agriculture Department. It describes its conceptual and methodological characteristics, as well as the process used for its deployment. The paper also evaluates the problems related to personnel assessment systems and the perspectives of the methodology.Este artigo descreve uma metodologia de avaliação do desempenho individual, desenvolvida e implantada como parte de um sistema de gestão do desempenho organizacional na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), empresa pública vinculada ao Ministério da Agricultura e do Abastecimento. Descreve as bases conceituais e metodológicas da avaliação, bem como o processo utilizado para sua implantação. Avalia, ainda, os problemas relacionados a sistemas de avaliação de pessoal e as perspectivas de sucesso da metodologia implantada. ________________________________________________________________________________________ ABSTRACT

This paper describes a methodology of performance appraisal, developed and implemented as part of a broad organizational performance management system in Embrapa, a public organization of the Brazilian Agriculture Department. It describes its conceptual and methodological characteristics, as well as the process used for its deployment. The paper also evaluates the problems related to personnel assessment systems and the perspectives of the methodology.