Comportamento do líder voltado para a mudança, job crafting e restauro como preditores de engajamento no trabalho em diferentes contextos laborais

Abstract

O engajamento no trabalho é um tema de grande interesse acadêmico e organizacional. Assim, a busca por variáveis que podem se relacionar e, até mesmo, predizer engajamento no trabalho, também se tornou um interesse de pesquisa. Neste estudo, foram investigadas as relações entre contextos de trabalho diferenciados, comportamento do líder voltado para mudança, job crafting, restauro e engajamento no trabalho, além das influências entre estas variáveis sobre engajamento. A dissertação é composta por três manuscritos que descrevem três estudos. O primeiro estudo consiste em uma revisão sistemática da literatura de restauro dos últimos cinco anos. O segundo manuscrito descreve uma comparação da percepção do comportamento do líder, job crafting, restauro e engajamento frente aos contextos laborais de teletrabalho, híbrido e presencial para verificar se haveriam diferenças nas variáveis de pesquisa. O terceiro manuscrito baseou-se no modelo JD-R para testar um novo modelo em que comportamento do líder voltado para mudança, job crafting e restauro funcionariam como variáveis preditoras para engajamento no trabalho e, além disso, também foi verificado se a variável restauro funcionaria como mediadora entre líder e job crafting com engajamento. Os contextos laborais alteram a percepção dos colaboradores sobre o apoio do líder, criação, restauro e engajamento. E, por fim, o modelo testado demonstrou bom ajuste e trouxe que o apoio do líder, a possibilidade de reinvenção no trabalho e as experiências de restauro influenciam no engajamento no trabalho. Este trabalho traz resultados que contribuem para o arcabouço teórico das variáveis e para organizações como um todo.