| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|
| dc.contributor.author | Athayde, Pedro Fernando Avalone | - |
| dc.contributor.author | Figueiredo, António | - |
| dc.date.accessioned | 2024-06-20T16:04:25Z | - |
| dc.date.available | 2024-06-20T16:04:25Z | - |
| dc.date.issued | 2024-01-01 | - |
| dc.identifier.citation | ATHAYDE, Pedro Fernando Avalone; FIGUEIREDO, António. Public management of sport: a description and comparative analysis of the organizational structure in Brazil and Portugal. Retos, [S. l.], v. 51, p. 979–987, 2024. DOI: 10.47197/retos.v51.101356. Disponível em: https://recyt.fecyt.es/index.php/retos/article/view/101356. Acesso em: 20 jun. 2024. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio2.unb.br/jspui/handle/10482/48351 | - |
| dc.language.iso | eng | pt_BR |
| dc.publisher | Retos | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | Public management of sport : a description and comparative analysis of the organizational structure in Brazil and Portugal | pt_BR |
| dc.title.alternative | Gestión pública del deporte : descripción y análisis comparativo de la estructura organizativa en Brasil y Portugal | pt_BR |
| dc.type | Artigo | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Gestão pública | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Esportes | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Análise comparativa | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Política pública | pt_BR |
| dc.rights.license | Derechos de autor 2023 Retos (CC BY NC ND) Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. | pt_BR |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.47197/retos.v51.101356 | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | This article delves into the public management of sports policies in Brazil and Portugal, relying on a descriptive and com-parative analysis of the organizational structures adopted by the two countries. The study takes the form of descriptive-analytical re-search employing a qualitative approach with an exploratory scope. The employed methodologies encompass bibliographic review and documentary analysis. The primary objective was to describe and conduct a comparative analysis of the public management of thenational sports policies in Brazil and Portugal, using the organizational structures in the sector as a benchmark, up until 2022. The findings reveal that both countries share a history of tethering or subordinating sports to various realms of state activities. This aspect could be interpreted as indicative of institutional fragility, highlighting a diminished political legitimacy of the sector and a lesser inte-gration into the governmental agenda. Distinguishing between them, a noteworthy discourse revolves around the establishment of a national sports system. This system delineates competencies, responsibilities, and modes of interaction. In this regard, the Portuguese context appears to make more significant strides compared to the Brazilian scenario. | pt_BR |
| dc.description.abstract2 | Este artículo profundiza en la gestión pública de las políticas deportivas en Brasil y Portugal, apoyándose en un análisis descriptivo y comparativo de las estructuras organizativas adoptadas por los dos países. El estudio tiene la forma de investigación des-criptivo-analítica con enfoque cualitativo y alcance exploratorio. Las metodologías empleadas abarcan la revisión bibliográfica y el análisis documental. El objetivo principal fue describir y realizar un análisis comparativo de la gestión pública de las políticas deportivas nacionales en Brasil y Portugal, utilizando como referencia las estructuras organizativas del sector, hasta 2022. Los resultados revelan que ambos países comparten una historia de atar o subordinar los deportes a varios ámbitos de las actividades estatales. Este aspecto podría interpretarse como indicativo de fragilidad institucional, destacando una menor legitimidad política del sector y una menor integración en la agenda gubernamental. Distinguiéndolos, un discurso digno de mención gira en torno al establecimiento de un sistema deportivo nacional. Este sistema delinea competencias, responsabilidades y modos de interacción. En este sentido, el contextoportu-gués parece dar pasos más significativos en comparación con el escenario brasileño. | pt_BR |
| dc.identifier.orcid | https://orcid.org/0000-0001-7219-3444 | pt_BR |
| dc.contributor.affiliation | Universidade de Brasília | pt_BR |
| dc.contributor.affiliation | Universidad de Coímbra | pt_BR |
| dc.description.unidade | Faculdade de Educação Física (FEF) | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Artigos publicados em periódicos e afins
|
