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dc.contributor.authorCayón Durán, Luis Abraham-
dc.date.accessioned2024-05-27T15:09:58Z-
dc.date.available2024-05-27T15:09:58Z-
dc.date.issued2020-06-23-
dc.identifier.citationCAYÓN, Luis. Disputas fraternas e chefa bicéfala: hierarquia e heterarquia no Alto Rio Negro. Revista de Antropologia, São Paulo, Brasil, v. 63, n. 2, p. e151160, 2020. DOI: htps://doi.org/10.11606/219-008-2.ra.2020.191366. Disponível em: htps://revistas.usp.br/ra/article/vie//191366. Acesso em: 29 maio 2024. ____________________________________________________________________________________________________________________________________pt_BR
dc.identifier.citationCAYÓN, Luis. Fraternal disputes and two-headed leadership : hierarchy and heterarchy in the Upper Rio Negro. Revista de Antropologia, São Paulo, Brasil, v. 63, n. 2, p. e151160, 2020. DOI: htps://doi.org/10.11606/219-008-2.ra.2020.191366. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/ra/article/view/171366/167916. Acesso em: 29 maio 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio2.unb.br/jspui/handle/10482/48131-
dc.description.abstractEste artigo identifica a tensão entre hierarquia e heterarquia como um princípio estrutural que opera a favor da multiplicidade, da diferença e da autonomia no contexto dos sistemas regionais e da política-ritual ameríndia. Focando na relação entre dono/chefe de maloca e xamã, à luz das tensões nas relações entre irmãos mais novos/mais velhos, típicas da região do Alto Rio Negro, caracteriza-se a constituição de uma chefia bicéfala, onde ambos especialistas trabalham de forma complementar para atender às diferentes direções envolvidas na política, e os mecanismos que dificultam sua consolidação.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherDepartamento de Antropologia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleDisputas fraternas e chefia bicéfala : hierarquia e heterarquia no Alto Rio Negropt_BR
dc.title.alternativeFraternal disputes and two-headed leadership : hierarchy and heterarchy in the Upper Rio Negropt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.subject.keywordIndígenas da América do Sulpt_BR
dc.subject.keywordHierarquiapt_BR
dc.subject.keywordHeterarquiapt_BR
dc.subject.keywordNegro, Rio (AM)pt_BR
dc.rights.licenseCopyright (c) 2020 Revista de Antropologia Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Atribution 4.0 International License. Fonte: https://www.revistas.usp.br/ra/article/view/171366. Acesso em: 27 maio 2024.pt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.11606/2179-0892.ra.2020.171366pt_BR
dc.description.abstract1This article identifies the tension between hierarchy and heterarchy as a structural principle thatoperates in favor of multiplicity, difference and autonomy in the context of regional systems and Amerindian ritual politics. Focusing on the relationship between owner / chief of maloca and shaman, in light of the tensionsin the relations between younger / older brothers, typical of the Alto Rio Negro region, the constitution of a two-headed leadership is characterized, where both specialists work complement to meet the different directions involved in the policy, and the mechanisms that hinder its consolidation.pt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6282-8282pt_BR
dc.contributor.affiliationUniversidade de Brasíliapt_BR
dc.contributor.affiliationMuseu de Arqueologia e Etnologia - USPpt_BR
dc.description.unidadeInstituto de Ciências Sociais (ICS)pt_BR
dc.description.unidadeDepartamento de Antropologia (ICS DAN)pt_BR
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