Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Nascimento Júnior, Antônio | - |
dc.contributor.author | Campos, Fernando Costa | - |
dc.date.accessioned | 2023-06-01T19:13:05Z | - |
dc.date.available | 2023-06-01T19:13:05Z | - |
dc.date.issued | 2023-06-01 | - |
dc.date.submitted | 2022-10-28 | - |
dc.identifier.citation | CAMPOS, Fernando Costa. Gestão, processos e sistemas de informação: um estudo econômico e financeiro do COREN de Alagoas. 2022. 91 f., il. Dissertação (Mestrado em Economia) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio2.unb.br/jspui/handle/10482/45930 | - |
dc.description | Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Economia, Programa de Pós-Graduação em Ciências Econômicas, 2022. | pt_BR |
dc.description.abstract | Introdução. Destacamos inicialmente de uma análise histórica de Sistemas de
Informação numa forma macro assim como dentro do contexto do Brasil e do Sistema
COFEN/COREN’s. Logo, após adentramos no tema Gestão de Processo dentro do
ambiente institucional, suas principais contribuições a nível de Brasil assim como
numa maneira ampla. Objetivo. Tratar de reflexões juntamente com a análise de
dados a respeito da arrecadação do Conselho Regional de Enfermagem de Alagoas
(COREN/AL). Métodos. Através de análise gráficas e tabelas foi constatado que o
COREN/AL possui 35.689 profissionais e que em períodos sazonais arrecada valores
consideráveis, porém ao longo do ano a arrecadação decresce chegando em alguns
meses ser menor do que as despesas administrativas que o Regional possui.
Resultados. Ficou claro que em um universo de 35.689 profissionais um total 39,45%
são inadimplente. Foi observado que a taxa de inadimplência de 2012 a 2021
observamos um constante crescimento iniciando em 29,87% e chegando aos 53,77%
no ano de 2021. Conclusões. Os dados mostram que o COREN/AL tem potencial,
porém não é explorado de uma forma que se consiga uma eficácia a um nível de
satisfação fazendo com que, muitas das vezes os recursos deixem de ser arrecadados
ou em alguns casos torne-se precluso. | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Gestão, processos e sistemas de informação : um estudo econômico e financeiro do COREN de Alagoas | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Sistema de informação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão de processos | pt_BR |
dc.subject.keyword | Conselho de classe | pt_BR |
dc.subject.keyword | Conselho Federal de Enfermagem (Brasil) | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | Introduction. Initially we highlight a historical analysis of Information Systems in a
macro way as well as within the context of Brazil and the COFEN/COREN's System.
Soon after we enter the theme of Process Management within the institutional
environment, its main contributions in Brazil as well as in a broad way. Objective. It
deals with reflections together with the analysis of data regarding the collection of the
Regional Council of Nursing of Alagoas - COREN/AL. Methods. Through graphic and
table analysis it was found that COREN/AL has 35,689 professionals and that in
seasonal periods COREN/AL collects considerable amounts, but throughout the year
the collection decreases and in some months is less than the administrative expenses
that the Regional has. Results. It was clear that in a universe of 35,689 professionals
a total of 39.45% are delinquent. It was observed that the default rate from 2012 to
2021 shows a constant growth starting at 29.87% and reaching 53.77% by 2021.
Conclusions. The data show that COREN/AL has potential, but it is not explored in a
way that achieves an effectiveness at a satisfactory level, so that, many times, the
resources are no longer collected or in some cases become precluded. | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Economia | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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