Gestão de custos em uma autarquia federal : estudo de caso sobre o Conselho Federal de Enfermagem – 2016-2021

Abstract

Esta dissertação apresenta uma análise da gestão de custos do Conselho Federal de Enfermagem (Cofen), referente às diárias pagas aos conselheiros e demais colaboradores, no período de 2016 a 2021, no Brasil. A pesquisa tem como objetivo verificar a utilização de ferramentas de gestão de custos no Conselho Federal de Enfermagem. Buscou-se também avaliar a efetividade das ferramentas de gestão de custos utilizadas pelo Conselho Federal de Enfermagem, e comparar as projeções orçamentárias para a indenização das diárias aos conselheiros, assessores, empregados e representantes do Cofen, além dos colaboradores designados e nomeados, segundo o que foi efetivamente desembolsado pelo departamento financeiro do Cofen, no vinculados ao Cofen – no intuito de averiguar, fiscalizar e oferecer resolutividade in loco em todo território brasileiro –, a gestão de diárias e passagens dos colaboradores tem papel crucial para o bom desenvolvimento da prática da enfermagem em todas as dimensões. O êxito para o desenvolvimento das atividades da classe depende muito do suporte do Conselho Federal de Enfermagem e dos Conselhos Regionais de Enfermagem (Corens). Concluise que a concessão e o controle de diárias aos conselheiros do Cofen e demais assessores, empregados dos Cofen/Corens no período de 2016 a 2021 seguiram protocolos rígidos, e sempre estiveram balizados em resoluções que determinavam, com critérios, as pessoas que podiam efetivamente receber as diárias, mediante todas as qualificações e aspectos legais presentes. Percebeu-se, ainda, que é necessário o aprimoramento na utilização e nos processos de diárias e passagens, especialmente no que tange a passagens e diárias internacionais, dentre outros aspectos.