http://repositorio.unb.br/handle/10482/25021
Arquivo | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|
ARTIGO_SatisfacaoTarefaAutoestima.pdf | 1,03 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Título: | Satisfação na tarefa, auto-estima e dificuldade da tarefa : um modelo explicativo |
Autor(es): | Pasquali, Luiz Szenészi, George Vittorio Santos, José Rossine de Carvalho Ferreira, Meireluce da Silva |
Assunto: | Satisfação no trabalho Autoestima |
Data de publicação: | Set-1981 |
Editora: | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de S.Paulo |
Referência: | PASQUALI, Luiz et al. Satisfação na tarefa, auto-estima e dificuldade da tarefa: um modelo explicativo. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 21, n. 3, p. 53-57, jul./set. 1981. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901981000300005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 16 nov. 2017. doi: http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901981000300005. |
Resumo: | Este trabalho é de caráter teórico, objetivando dar uma visão integrativa das variáveis que afetam a satisfação no trabalho. A intenção é estabelecer, à base da literatura teórica e empírica, um modelo explicativo que relacione as variáveis de auto-estima, satisfação e dificuldade da tarefa. O modelo, portanto, não intenciona resolver todos os aspectos referentes ao problema de satisfação no trabalho, mas sim integrar a linha dos fatores de autoestima, dificuldade da tarefa e satisfação. Este modelo visa igualmente fundamentar um estudo empírico que os autores estão em fase de realizar. |
Licença: | Revista de Administração de Empresas - All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901981000300005&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 16 nov. 2017. |
DOI: | http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901981000300005 |
Aparece nas coleções: | Artigos publicados em periódicos e afins |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.